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2013年4月10号
目前装修的主力用户有一半为婚房装修，现在消费主力人群以85后为主，他们所处的时代是中国经济环境较好的一个时代，因此他们对价格没有那么敏感，他在装修过程中的关注点已逐渐从省钱转变为省心。
85后相对70后人群不是很能吃苦，他们比较宅，也不愿意跑建材市场、跑工地。消费者习惯的改变会影响整个行业，使整个行业发生改变。如果想要更好的适应消费者的需求，整个行业必须要有所改变。
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2013年4月10号
在装修家居特别是互联网装修家居领域内，齐家做了非常多的创新，早在07年，最早开设网上装修公司店铺，在店铺里面有家装公司的口碑排名。
我们有核心的资源。第一、团队。第二，齐家是装修家居行业里拥有最多用户的平台。第三、在装修家居行业里获得最多融资的平台。
今天在国内有很多平台很虚，有些只是在线上引流，在线下资源并没有进行互联网的改造。所以我觉得齐家有足够的机会在这个行业里引领变革。
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2013年4月10号
装修2.0以市场运营能力、设计师转签单能力、施工管理能力、供应链能力为基本点，在市场端，借助强大流量优势和网络推广渠道，增加用户的获取和转化。
装修2.0将施工环节拆分成480个节点，建立施工管理epr系统，对于施工队进行信息化的把控；开发用户移动app端，让消费者通过软件了解整个施工的流程和进度。
在现有的传统装修行业形态中，设计师只是单纯的接单，并没有围绕用户需求进行设计，同时，传统装修公司抽走了大部分利润，设计师获得利润空间极其有限。
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2013年4月10号
齐家网精选优秀设计师，建立机制，把设计分为功能模块、空间模块、收纳模块、智能模块等，让设计师在这个标准流程上发挥他的设计能力。
装修2.0将施工环节拆分成480个节点，建立施工管理epr系统，对于施工队进行信息化的把控；开发用户移动app端，让消费者通过软件了解整个施工的流程和进度。
材料方面—采用f2c模式，齐家直接与工厂对接，砍去中间环节，通过统一采购，全国建仓等方式，及时将性价比高的，正品保障的产品送到用户手中。